木村の集合型研修の特徴
「できる営業」と「できない営業」の違いを明らかにした上で、
ステップを踏みながら、営業力を着実に向上させることができます。
初心者から上級者まで、満足度が非常に高いプログラムです。
・追加のフォローアップ個別セッションもあります。
・個別セッションで完全な定着化を図ります。詳しくはお問い合わせください
ウツ予備軍、ウツからの復帰社員とどう向き合うのか？
「ウツは、病気ではない」という観点から、実務的かつ、シンプルな
マネジメント改革により、生産性の大幅向上を目指します。
マネジメント初心者、マネジメント不振者にお勧めです。
・定員：15名（最低 4名〜）
・期間：1日〜2日間
・追加のフォローアップ個別セッションあります。
・個別セッションで完全な定着化を図ります。詳しくはお問い合わせください。
部下を変えるより、リーダーが変わることで、組織の結果を着実に変えます。
コーチングだけでは時間がかかる。だから、この方法が必要だ！
マネジメント初心者から上級者まで大満足の内容です。
・定員：10名（最低 4名〜）
・期間：1日〜2日間
・追加のフォローアップ個別セッションあります。
・個別セッションで完全な定着化を図ります。詳しくはお問い合わせください。
・ストレスゼロの仕事術 〜ストレスを燃やして、個人の生産性に革命をもたらす〜 （1日）
・継続的に結果を出す技術 〜先延ばしなく、継続して結果を出す方法をマスターする〜 （1日）
詳しくはお問い合わせください
会社のこと、個人のこと、経営者個人の抱える問題を
まったく異なる視点から、問題を完全に解決します。
契約期間：6ヶ月〜
実施概要：1回90分 月2回、全12回
原則対面 （御社にお伺いいたします）
リーダーの抱える問題（本人のパフォーマンス、部下のパフォーマンス）の
現状を明らかにし、根本原因の解消を図ります。
それと同時に、本人・部下のパフォーマンス改善を図ります。
契約期間：6ヶ月更新
実施概要：1回90分 月2回、全12回
原則対面 （御社にお伺いいたします）
製造業
- ・石油精製事業会社
- ・自動車部品製造会社
- ・トラック部品製造会社
- ・総合印刷会社
- ・製薬会社
- ・出版会社
流通・サービス業
- ・人材紹介会社
- ・金融コンサルティング会社
- ・財務コンサルティング会社
- ・経営コンサルティング会社
- ・生命保険販売会社
- ・製薬・販売会社
- ・化粧品販売会社
- ・人事コンサルティング会社 他
研修を受講された方々の声をご紹介します。（個別フォローアップ受講者を含みます）
自分が周りに対してどう見えているのかがわかった。
自分の強み弱みがわかり、更に強みを活かすことができる。（30代男性）
今までは、お客様の現状を良く知ろうと思い、周りを見てるだけの
つもりでしたが、それが自分にとって損失だったことに気付きました。
今まで漠然と考えていたことを言葉にしたり、列挙することで
整理することができた。社会や、会社に関する点では、
いくつかの勘違いをしていた点があった。
日ごろから書きだすことは行っていたが、それを人前で、言葉にすることはなかった。
自分のことを話すのはかなり抵抗あったが、
人の考えを知ることができた点はよかったと思う。（30代女性）
お客様と共感を得るために必要なことが理解できた。（30代男性）
感動しました。普段きづけてない部分が多かったです。（20代女性）
興味深い話を沢山聞けた。先生の話がしっかりしていて、
聞きやすく時間があっという間に過ぎた。（30代男性）
実践と結び付けて考えらえるところが沢山あった。（40代男性）
とにかくやりたいことは、質問のテクニック。（30代男性）
共感を持たれる話法、質問のテクニックを駆使して
顧客の理解を深めたい。（40代男性）
いろいろな場面のケーススタディーを聞くことが出来た。（50代男性）
自分流のスタイルでは、お客様に用件が伝わりにくいと感じました。（40代男性）
部下との接し方に悩んでいる時に出会い、迷いが吹っ切れました。（40代女性）
幹部以下全員に受けさせたい。（60代男性）
経営者の痛みをわかってくれたことが何よりも、嬉しかった。
生産的な時間が着実に増え、自分も会社もいい方向に向かっていると
確信できるようになりました。（50代男性）
リーダーの唯一つの目的の話の時、目が覚めました。（40代男性）
とてもわかりやすく、明日からすぐ実行できることばかり。（60代男性）