コンサルティング風景 コンサルティング 次のステージを狙う経営者のための、
組織の成長加速コンサルティング

しっかり利益も増やしつつ組織の成長を加速するために、絶対に必要となる
「組織をして売上を上げ成果を上げる仕組み」
「幹部社員が社員を育成出来る仕組み」そして
「社員が成長を加速する環境」を構築します。

本プログラムにより、「任せられる人がいない」「マネジメントできる人がいない」「育成出来る人がいない」といった人の問題が解消できます。社長は中長期戦略立案、事業連携といった事業の大枠を考える一段上の仕事に集中し、幹部社員が社長の仕事を引き継ぎながらも、社員を育成できるようになります。それを実現する仕組みをしっかりと作り上げ、継続的に事業の成長を加速させる組織を実現します。

本コンサルティングは、
「任せられる社員が少ない」
「幹部社員が社員育成できない」
「社長が中長期の戦略を考えられない」
お考えの経営者、及び経営幹部向けのコンサルティングです。

目指す姿は、「組織をして成果を出す」、「社員が仕事のおもしろさを見いだす」、「成長スピードの加速を実現する」です。社員が育ち、組織で売上を上げ、利益をしっかりと生み出すために必要な要素をひとつひとつ構築することにより、確実に事業と組織を成長させることができます。

コンサルティングの基本方針はこちらをご覧ください

組織の加速成長コンサルティングの5大要素

  1. 組織で結果の出る前提を作る:結果の前提を整える
    • -何をやり何をやらないのか要素を抽出し、削り、研ぎ澄まします
  2. 組織の中から「勘違い」「誤解」を取り除く:障害の特定と解消
    • -やろうと思ってできなかったこと。それが続かなかった理由を特定します。
    • -真の原因の特定によりこれまでとはまったく違う打ち手が見えてきます。
  3. 組織の基準を引き上げる:基準を引き上げる
    • -現実と理想の距離を確実に近づける手法の定着化を行います。
    • -技術や知識はすぐに真似されます。圧倒的な優位に、圧倒的なスピードで変化するための動きを知り、踏み出します。
  4. 着実に成長が生み出される環境を作る:成長環境
    • -継続的な成長環境を構築する仕組み導入し、定着化を勧めます。この導入により社員の成長が見える形になります。
  5. 継続して成果を上げるための要素確認
    • -短期、中期、長期の目標を束ねますので、個人の成長意欲が向上します。
    • -個人、部門、組織全体との目標を束ねることで、継続的な組織の変化を生み出します。

この5大要素を構築します。

コンサルティングの進め方

木村コンサルティング風景

体系化されたステップがあり、ひとつひとつ確認しながら仕組みを構築します。

コンサルティングブックや、補助資料を使いながら行います。

集合型コンサルティングで全体で共有するべき知識、基準、考え方をレクチャーします。その後に個別の部門、個別の状況に応じるため個別コンサルティングで詳しくお話をお伺いし、着実に組織に変化を作りだすための課題解消を行います。

現状分析、課題解消のための補助シートの記入をお願いします。コンサルティングの面談の前後の密度を高めることでより着実な変化を組織に作り出すことができます。

また、各回の課題の進捗につきましては、メールにて随時フォローアップ、指導します。

契約体系

経営者、及び幹部社員が確実に社員を引き上げるための要素を、一つひとつのステップを踏むことで、確実に構築が進むようにプログラムを組んでいます。

代表の木村が御社に訪問し、集合型3回、個別型6回指導をさせていただきます。(集合型各2時間、個別型訪問1回1.5時間/人)

集合型及び個別型のコンサルティングの時間では、もっとも重要な本質的な考え方を説明させていただきます。そして、質問や簡単な意見交換を実施。御社に合わせたアドバイスを行います。

次回までにしっかり課題への取組をお願いします。課題に対し添削指導を行います。

【契約内容】

名称:
成長加速コンサルティング
料金:
1式 320万円(税別) 一括または分割での支払い※別途交通費(遠方の場合、宿泊費がかかります)
内容:
コンサルティングブック全訪問9回(各回時間)+メール指導

コンサルティングブック

個別相談

御社の方向性の確認、課題の明確化、コンサルティング内容や導入等のご相談を承ります。

場所:
当社(東京 または 御社)
料金:
2時間まで10万円(税別、交通費別途)※コンサルティングについてのお問い合わせは、お電話またはメールで随時承ります(無料)
内容:
  • コンサルティング後のフォローコンサルティング
  • セミナーを受けての疑問等の解消
  • コンサルティング導入の検討 等

※事前にご準備いただく書類をご連絡させていただきます。

日時はスケジュールを調整させていただきます。

フォームに希望等を記入いただければ、短期間に調整が可能です。

訪問型ミニセミナープラン

代表の木村が、御社に訪問し組織を成長加速するための根本的な考え方をお伝えするミニセミナー。「セミナーの日程が合わない」「経営幹部も同席のうえで話を聴きたい」「役員内で検討したい」という方、ご利用ください。

内容:
個別訪問によるミニセミナー
時間:
3時間(初回のみ限定)
料金:
20万円(税別、資料代込)、交通費(宿泊費)実費
対象:
経営者および経営幹部(5名まで)
資料:
当社主催セミナーのテキストおよび配布資料と同じ

日時はスケジュールを調整させていただきます。

フォームに希望等を記入いただければ、短期間に調整が可能です。

コンサルティングお申込み

お申込みフォームに、コンサルティングの希望の意向、現状の課題などを記入ください。箇条書きだけでも十分です。

確認後、数日以内にメールまたは電話でご連絡をさせていただきます。面談の日時を調整させていただきます。

★コンサルティング申込みの前に、有料相談(2時間)または、セミナー受講が条件となります。組織を成長加速するための大枠での考え方や自社の経営の方針とイメージが合致したうえで、コンサルティングを実施することで効果を最大化できます

コンサルティング導入を前提とした打ち合わせをさせていただきます。スケジュール上すぐに取り掛かりが難しいと予測される際には、その旨(開始可能時期)をお伝えさえていただきます。

契約内容等ご確認いただいたうえでの本契約となります

以下のお申込みフォームに必要事項をご記入の上、「送信内容を確認する」ボタンをクリックしてください。

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