株式会社グロースサポート開催セミナー

TEL:03-5860-4423

組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略!!

  • 2017316日(木)
    東京開催
  • 2017524日(水)
    東京開催

経営幹部が社員の成長を湧き起こし、
売上利益を増加させる方法を全て公開!

社員が40名を超えるまでは、社長が一人で引っ張ることができます。ところが、40名超えるとほころびが出てきます。社長同等までとはいかないまでも、現場を任せられる幹部社員が必須になります。売上げも拡大させ、社員の成長も引き上げられる幹部の数で御社の成長スピードが決まるのです。

セミナー風景

参加をお勧めする経営者

  • 社員が40名を超えて組織の成長が伸び悩んでいる
  • 組織の成長加速のスピードを上げていきたい
  • 売上げ10億円の組織から100億円の組織に伸ばしたい
  • 人を育てられる幹部がいない
  • 任せられる次世代幹部候補社員を増やしたい
  • 人の問題が経営に影響していると感じている
  • 社員の成長する姿をみたい

セミナープログラム

当セミナーは、御社の組織の成長加速を実現していただくための5大戦略に加えて、御社の状況を確認していただく実習を加えた、「実践編」です。御社の成長を加速するために他にない貴重な実務セミナーです。

社員40名以上の社長のための、組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略

  1. 戦略1社員を活用し儲ける最重要ポイント!成長加速の基本戦略
    • 業績躍進企業に必ず共通する、社員活用の驚くべき仕組み
    • 上場企業の真の強み
    • なぜ経営者と経営幹部で意識が年々ズレていくのか?
    • 本当に壊すべき社内のカベ
    • 2年で4倍に成長したK社の成長のカギ
  2. 戦略2成長加速を段違いに引き上げる、目標と成果の超明瞭化戦略
    • 目標達成しても経営幹部も社員も成長しない!?
    • たった一つのコツが社員の変化を加速させる
    • 打ち合わせの席で社員に3回以上言わせてはいけない言葉
    • 売上げを上げ続ける組織に共通する1:6の定石
    • 明瞭化の後に25%の成長が続いているあの会社の秘密
  3. 戦略3幹部の成長実現と利益を上げる事業体制、環境創造の戦略
    • 打ち合わせの席で経営幹部が見てはいけない机の場所
    • 1週間にたったの15分、幹部が生まれ変わる仕掛け
    • ”気合いなし”でも変化が継続する環境作りの極意
    • 成長加速に役立つ企業理念の条件
    • たった3週間で天地の差を生み出す人は使っているある方法
  4. 戦略4確実に成果を積み上げる組織を創る、再生と革新戦略
    • “いまいちな組織”を変革する経営幹部の手の位置
    • 衰退を”知らず知らず”先導してしまう経営幹部の3つの共通点
    • 部門売上を加速する経営幹部が使っている近くも遠くも見る仕組み
    • 革新し続ける組織を生む不可欠な要素
    • 経営幹部を専門家から経営者に変えるための視座
  5. 戦略5年商100億を実現する!成長と業績を持続させる上昇戦略
    • 持続的な変化を実現させる最重要の鍵
    • 中長期の成長を阻害する”誰もが陥る罠”を回避する方法
    • 人を夢中にさせるゲームと成長組織の共通点
    • 組織のレベルが段階的に引き上がる仕掛け
    • 部下ゼロ、自信ゼロ、経験ゼロから経営幹部になったO氏

スタートアップ間もないベンチャー起業家から、創業から30年を超え1000億円を狙う既に大成功されているオーナー経営者方々までに、絶賛いただくには、大きな理由があります。

当該セミナーならびに、弊社で行っている指導の最大の特徴は、どこまでもオーナー経営者の考えに根ざしている点です。これは、木村が10年にわたり複数のベンチャー企業の役員として経営に携わりながら、経営者と共に、資金調達、事業戦略立案、事業運営を責任者として実務を行っていきたこと、また、スタートアップから、急成長期、事業再構築ステージに加えて、M&Aにも関わり様々な組織のステージの経験をしてきていることと深い関わりがあります。

企業の成長の過程で直面する課題はいつも同じではありません。それぞれのステージに起きる課題があります。また課題の領域も様々です。売上を増加させる以外にも、組織を成長させるために取り組むべき課題があります。組織の成長ステージを肌で経験せず、経営課題を実際に経験したことのないコンサルタントが、どうやってコンサルティングを行うのか・・・。講演や本でどれだけ勉強しても、経験に根ざしていない知識は浅く、クライアント企業の真の問題を見誤ってしまいます。

当社が掲げているのは、「社員に成長の機会を与え、組織をして成果を上げる真のリーダーの育成」です。社内に「任せられる人材がいない」とき、いつ採用できるとも分からない「良い人」を当てにするだけなのか、着実に育ってくる社員がいるのかでは、経営の自由度がまるで違います。

当社の門を叩かれて、過去の我流マネジメントと決別し、再現性のある人と組織が成長する仕組みを導入し、新たな成長の階段を上っていかれ、創業以来の夢を次々と実現させていっている企業は、すでに数十社以上です。

私たちは、単なる知識の伝達や、資料を作成しているのではありません。真に経営者、経営幹部に対して指導を行い、また仕組みの運用力の向上に特にこだわっている本物のコンサルタントです。

また、経営者として10年、20年やってこられた方が、自分のやり方での限界を感じられ、弊社の門を叩かれた後、まさに開眼したように、半年で利益が2倍、3倍となった方もいらっしゃいます。

日本で唯一、人と組織の成長を科学し、専門に指導している機関だからこそ、本物の成果がでています。

次は御社の番です。

セミナー参加者の声

  • 仕組みの重要性を改めて理解できた。弊社で取り組むべき組織の形、作り方がわかりました。(IT企業 K様)
  • よくある失敗に見事に陥ってました。おぼろげだった課題が明確になった。(製造業 I様)
  • 改めて覚悟を持って取り組みます。何を変え、何を変えないでいくべきかよく理解できた。(人材業 S様)
  • セミナーの中でマネジメントの定義を再確認しました。それを実践するために必要ものが才能ではなく技術であるということ。(飲食業 T様)
  • 任せている幹部社員に対して、今後何を努力するべきかを明確に伝えることができる。幹部社員も、その部下にも、達成感を持たせるステップを掲示できと感じた。(サービス業 S様)
  • 組織をして成果を出すための準備は、努力目標ではなく、方程式であるということがわかった。(建築業 M様)
  • 継続して成果を出せる会社、組織を作りたい。組織は人で出来ているので、「人を育てる」ことこそ経営だと確認しました。(人材業 O様)
  • 会社の理念に息吹を入れ、会社に強い柱を作れそうです。(内装業 S様)
  • 我が社に置き換えてみると、やってなかったこと、がわかった。(コンサルティング業 T様)
  • 結果を出せない組織の理由が明確になった(機械メンテナンス業 Y様)
代表 木村プロフィール写真

専任講師/木村英一(きむら えいいち)氏について

これまで140社以上の成長企業の経営者及び経営幹部のコンサルタントを手がけ、組織の成長スピードを次々と加速させる、第一級の実力派コンサルタント。鋭い洞察力と実績から各方面から依頼が絶えない。

氏が関わったクライアントからは、「やっと着実に成果につながる手法にであった」、「言葉で表現しづらかったことが明確化し社内全体で共有できた」、「最初の半年間で身につけた事を繰り返して売上げ、利益が大幅増加、上場が見えてきた!」…など、絶大な信頼を獲得している。

複数のベンチャー企業の経営に役員として参加、急成長ベンチャーでの経験を軸に、自ら資金調達を行い事業を複数立ち上げる。また依頼を受けて、事業再生、M&Aの事業融合にも携わり、着実な成果を上げる。

自ら経営に携わった企業の商品、サービスは多岐にわたり、コンサルティングも業種業態に縛られない。自らの経験に根ざした叡智を活用する一方、普遍的な組織運営、組織理論、発達心理学、成長心理学にも造詣が深く、圧倒的な成果を誇るコンサルティングの基盤となっている。

机上の空論を忌み嫌い、実務上に有効なことだけを選別する選択眼には定評がある。多くの企業に蔓延する運任せ、成り行き任せの社員育成の現状を深く憂い、社員が成長する環境の具体的な構築法を多くの企業に提供している。

「社員に成長の機会を与える本物のリーダートを育成したい」個人の成長こそがあらゆる社会人にとって重要という強い信念の基、人の成長を科学した株式会社グロースサポートを設立。現在、同社代表取締役社長。

1970年生まれ、オハイオ大学政治学部卒。

著「ストレスゼロの仕事術」「ストレスゼロの伝え方」いずれもCCCメディアハウス刊…他

開催概要

20173月 東京開催 【受付開始】
開催日時 2017316日(木) 13:00〜17:00
会場 ベルサール八重洲(東京駅)
ベルサーレ八重洲エントランス
東京都中央区八重洲1-3-7
八重洲ファーストフィナンシャルビル3F
JR東京駅(八重洲北口)より徒歩約3分
参加費
  • 36,000円(税込)/1名様
  • ◎2名様以上お申し込みの方 
    2名様以降 28,000円(税込)/1名様
定員 定員10名様
※満席になり次第、締め切らせていただきます。
主催 株式会社グロースサポート
20175月 東京開催 【受付開始】
開催日時 2017524日(水) 13:00〜17:00
会場 ベルサール八重洲(東京駅)
ベルサーレ八重洲エントランス
東京都中央区八重洲1-3-7
八重洲ファーストフィナンシャルビル3F
JR東京駅(八重洲北口)より徒歩約3分
参加費
  • 36,000円(税込)/1名様
  • ◎2名様以上お申し込みの方 
    2名様以降 28,000円(税込)/1名様
定員 定員10名様
※満席になり次第、締め切らせていただきます。
主催 株式会社グロースサポート

お申し込み・お問い合わせ

下記のお申込みフォームよりお申込み下さい。

送信して頂くと自動返信メールにて確認のメールが届きます。

後日、担当よりご記入いただいたメールアドレス宛てに受講票、請求書を送らせていただきます。受講票・請求書のご郵送を希望される方は、下記お申込みフォームの「郵送希望」にチェックを入れてください。

直前のお申込みの方も下記よりお問合せください。

本セミナーが「自社の課題解決につながるだろうか?」などの、お申し込みについてのご質問も受け付けております。お気軽にお問合せください。

士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。

株式会社グロースサポート

〒104-0061 東京都中央区銀座3-14-13
第一厚生館ビル5F
honbu@change-growth.jp / 担当:平井TEL:03-5860-4423/FAX:03-6735-7368

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